Home > فقرات > التخطيط
6 June 2010
 

Download

ما هى معوقات التخطيط ؟

  1. الكسل .
  2. فقدان المصداقية و مقاومة التغيير.
  3. الخوف من الفشل ( فشل الخطة ).
  4. الخبرة .

عناصر الخطة الجيدة

  1. معرفة جيدة للوضع الحالي ( الخطية / المال).
  2. هدف واضح لهذه الخطة .
  3. تتوافق مع المعطيات المتاحة ( و الإمكانيات ).
  4. معرفة المهام بالتفصيل ( من المسئول عنها ؟) و ترتيبها حسب أهميتها في التطبيق وأخر موعد لتطبيقها.
  5. وضع معايير لنجاح الخطة.
  6. وضع خطة احتياطية و توقع النتيجة قبل حدوثها.

عمل خطة فعالة

  1. مشاركة من هم  معنيون معك .
  2. ذكر نفسك بالفوائد التي ستعود عليك من وراء هذه الخطة ( لا تسلك في طريق لا يعود عليك إلا بالضرر مثل التدخين ).
  3. تأكد إن الخطة منطقية قابلة لتنفيذ ( مثل الارتباط على أمل السفر ).
  4. ضع أمامك دائما ما تم تحقيقه ليساعدك على استكمال الخطة و كافئ نفسك .
  5. اجعل خطتك بسيطة وفى الوقت ذاته تدفعك للإمام.
  6. لابد أن تكون الخطة مرنة.
  7. لابد أن تضع في حساباتك تغير الظروف.

لماذا تحتاج إلى التخطيط ؟

  1. لإمكانية التأمين ضد مخاطر الحياة و فقدان الوظيفة.
  2. لإمكانية مواجهة مخاطر ضياع الموارد المحدودة مثل المال أو الوقت.
  3. لمواجهة مخاطر الإحساس بعدم الرضا عن النفس في حالات الفشل .

عملية التخطيط

  1. تجنب ضياع المجهود .
  2. ضع في حساباتك كل العوامل وركز على الأصعب.
  3. ضع كل الاحتمالات الممكنة.
  4. ضع كل الموارد المتاحة.
  5. قم بالمهمة بأكثر من طريقة فعالة أو ممكنة.

تقييم الخطة

عن طريق حساب الفوائد العائدة بالنسبة للموارد المستهلكة.

مقاومة التغيير

  1. اختلاف الشخصيات و المفاهيم و الرؤية المختلفة.
  2. الخوف من المجهول .
  3. الشك وعدم الثقة.
  4. عدم الشعور بالحاجة للتغيير لا يعنى عدم وجود الحاجة.

* الفقرة من تقديم أ. مارك انسي

Categories: فقرات Tags:
Comments are closed.